“先运输。”第一张图，一条标注了节绘路径，“盐源安城条线，目前痛没有车，车、频次低、温控跟。盯一家园量谈冷链，确实划算，关判断。”

    划一张图，一条整合优化线路：“前溪项目，接过家西南片区鲜供应商，其有一家岭北设有仓，离盐源车程小。刚才跟负责发了条消息，方量稳定，单独调一辆冷链车过来专线，趟计费，整车包，样成降来。”

    抬起，语平淡，没有邀功意思，陈述事实：“经让发一份报价单过来，跟主一发货量，匹，条线就跑通。需园前期垫资，趟结算，压力小。”顿了顿，收起机，语然收了尾，“也就了，剩还得繁安排。”

    话得卑亢。清楚力界，调动资源项目层面，解决也最迫切执题。真正打通条供应链，让冷链变成常态化置，让园稳定，需更层面推动力。推动力，关罄繁里有。万企业掌舵，识一，就一整渠。

    关罄繁听完，没有立刻接话，了蒋筝一。一里没有夸奖，也没有挑剔，更一确——确姑娘清楚位置，也该收。片刻了，语难得柔和了一丝：

    “，剩事来办法。”

    得关罄繁答案，完运输，蒋筝松了，然一页，始讲刚才构思播方案细节。整过程云，没有停顿，也没有回隋致廉或者关罄繁脸，汇报一经过无数次事。

    ……

    “。”

    蒋筝利落收了尾，平板往回一推，抬起来。完，小小议室里安静了秒。没有接话。

    蒋筝被阵沉默搞得有发，眨了眨，左右了：“怎了？”

    关罄繁没有立刻回答。往靠了靠，打量了一遍坐面姑娘。刚才番话，从运输播品牌定位，环环扣，逻辑清晰，每一题都给了落解决方案，且没有一句废话。更，力界哪里，该发力糊，该收恋战。寸，光靠聪就有，得真刀真枪过项目、吃过亏、过教训才练来事。

    关罄繁收了收底抹难得惊艳，抱起胳膊，面蒋筝：